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役員メッセージ

技術革新がめまぐるしい、このIT業界で、お客様のお役に立ち、価値を高める。 。取締役 高橋 俊一

Profile

日本アイ・ビー・エム株式会社の営業として、25年間、北海道・東北地区のお客様を担当。主にJA(系統)様、流通業のお客様で多くの新規Projectの立ち上げを実践。最後の7年間は、北海道・東北の支店長としてお客様・地域の活性化を支援させていただく。東日本大震災も経験。

今年度(2015年4月)より、取締役 営業本部長に就任いたしました高橋俊一でございます。
日本アイ・ビー・エム株式会社の営業として、25年間、主に北海道のお客様のビジネスをご支援させていただいてまいりました。
今までの営業経験を活かしつつ、よりお客様の身近でお役に立ちたいと考えております。
ソフトウェア業界は、初めての経験でございますので、今一度、初心に返って新たな気持ちで誠心誠意、望む所存でございます。
皆様、何卒、宜しくお願いいたします。

技術革新がめまぐるしい、このIT業界で、お客様のお役に立ち、価値を高めるための新たな取り組みやご提案をお届けし続け、お客様にご満足いただけるように、
自らも謙虚に学び、どんどん新しい事にもチャレンジしていきたいと思っております。
また、一方で、お客様の頼れるパートナーであり続けるために、お客様を大切にする気持ちを持ち続け、柔軟にお客様のご要望にお応えし、長く皆様にご愛顧いただけるよう努めてまいります。

変わるところと、変わらないところ、常に物事の本質を見極めてお客様とともに前進してまいります。
引き続き、ご指導くださいますよう。重ねてお願い申し上げます。

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現場をリードするプレイングマネージャーの感覚。取締役 伊藤 浩

今年度から新たに取締役になりました伊藤浩です。現場をリードするプレイングマネージャーの感覚を忘れずに、経営幹部の一員としての責任を果たせるよう努力したいと思います。

テクノウイングらしく人を生かす社内制度づくりが進行中。取締役 久末 博昭

Profile

日本アイ・ビー・エムでSEとして金融関係のシステム開発を担当。日本アイビーエム・ソリューション・サービス(アイソル)にて経営企画、人事を担当した後、テクノウイング監査役就任。

当社着任時、大企業では叶えられない、社員の個性、多様性に目を向けた社内制度をつくりたいと考えました。それまで新人研修以外は必要に応じて受けるというアバウトだった研修の社内ルールをきちんと体系化し、中堅SEが新しい技術を学ぶ講習を定期的に受けられるようにしたり、研修の報告をデータベース化して社内での共有を図るなど、一人ひとりが自主的に学ぶLearning Organization(学習する組織)をめざし、少しずつかたちを整えてきました。また、業績を公正に評価する仕組み、将来を明確にイメージできるキャリアパス、スキル管理、職位制度のオープン化などにも同時に取り組んでいます。

取締役 久末 博昭

当社の規模、地域性に合い、さらに透明性を徹底した組織づくりのテクノウイングスタンダードができれば、社員はもちろん、サービスを介してユーザーにも大きなメリットを与えることになるでしょう。これからも強固でありながらしなやかな組織へ、一歩ずつ前進を続けます。

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