先日、銀行へ会社の月次報告に行き、その帰りのLANケーブルの購入。
なんて事の無いお使いの話しではなく、両方とも同じなのだというお話しです。
４月から前任者の引退に伴い、管理部門を引き継いでいます。その一環で運転資金の調達に関して銀行との定期報告を行っています。
　社員が開発したシステムを納め、売上を回収し、社員への給与として支払。当然、発生するお金にはタイムラグが発生するので、運転資金の中でバランスを取る必要があります。
このように社員の成果物が効率よく生み出されるようにするためには、社員のライフサイクルに影響を与えないようにお金の面の仕組みが必要です。
　一方、ニアシュア事業の増加や、中途採用、新卒社員の増加に伴い、自社システムでは画面表示の遅延状況が散見されるようになっきました。
実は、この画面表示等のレスポンスの悪化事象は、単純に作業遅延するだけの問題ではなく、思考を止める原因でもあるようので、改善の優先順位は高い取組みとなります。
なので、社内インフラ刷新の関係でLANケーブル購入へ。

　それぞれの関連性は無くとも、社員が気持ちよく最大のパフォーマンスを発揮してもらう点では同じ話しなのだと思う。
今までは開発側からの視点でしたが、管理部門としての視点も入れると、まだまだ改善出来る要素は沢山あるようです。