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経営ブログ

2021.11.29

「ポストコロナの世界」

取締役 成田 輝満

毎年、今時期になるとビジネスの1年の振り返りを考えます。
昨年の今時期は、現在の担当案件の立ち上がり時期で、客先がいる東京との
オンライン会議を繰り返していた時期です。
コロナ前であれば週2~3日程度の短期出張を繰り返していましたが、不要
不急の移動は控える時期でした。
そして、当時はポストコロナを語られている時期でもあり、ある程度の制限
はあるにせよ、1年後にはコロナ前に戻れる可能性も示唆されていたと思い
ます。
 そして、1年が経過した今はどうでしょうか。コロナ前に戻れているでし
ょうか。出来る事は増えていますが、まだ、制約のある社会なのだと思いま
す。
 
 1年後はどうなっているのでしょうか。
今の制約のある状況と変わらないでしょう。それがこれからの数年は続くの
だと思います。
 ビジネスとしては、これからは「より人への投資」が求められていくでし
ょう。単に技術スキルを上げるための投資だけではなく、人が社会と上手く
付き合っていくために、会社としても人へ投資出来る事がまだまだ沢山ある
のだと思います。

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